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生產(chǎn)車間玻璃易碎品管理規(guī)定 1 目的 為了防止生產(chǎn)車間內(nèi)、 車間控制室內(nèi)易碎玻璃品對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品等造成 安全性危害,特制定對(duì)玻璃易碎品的管理規(guī)定。 2 范圍 玻璃制品等易碎物品。 3易碎玻璃制品的管理規(guī)定 3.1 非生產(chǎn)所必須的易碎玻璃物品(如個(gè)人照明用具)不得進(jìn)入生產(chǎn) 車間區(qū)域。 3.2 如因特殊條件所限或?yàn)榱瞬挥绊懩撤N材料的使用性能,必須要易 碎玻璃制品帶進(jìn)車間, 應(yīng)對(duì)易碎玻璃制品進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠帘伪Wo(hù), 并對(duì) 使用前和使用后的玻璃易碎品進(jìn)行檢查; 如發(fā)現(xiàn)使用后的易碎物容器 出現(xiàn)破損,應(yīng)對(duì)受影響的產(chǎn)品進(jìn)行隔離和做保護(hù)處理, 使之不至于產(chǎn) 生對(duì)原輔料、半成品和成品的安全隱患。 3.2.1 控制室內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)的照明燈管應(yīng)采用有機(jī)玻璃板或燈管防 護(hù)罩進(jìn)行屏蔽保護(hù),防止燈管破碎對(duì)生產(chǎn)造成安全危害。 3.2.2 對(duì)控制室內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)的電子監(jiān)控器和應(yīng)急指示燈應(yīng)進(jìn)行有 效的管理,防止破碎對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品造成安
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5S現(xiàn)場管理制度 “5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品 品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 “5S”現(xiàn)場管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí): (1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也 會(huì)越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí), 被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心,樂于下訂單并 口碑相傳,結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路; 而整潔明朗的環(huán)境, 會(huì)使大家希望到這樣的廠工作,便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡 早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時(shí)間 和等待時(shí)間,結(jié)果降低了工時(shí)成本,提高了工作效率,縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。 新員工和其他部門的人在 任何部門任何崗位都能立
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