格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">62KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
由于施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工企業(yè)提供最終產(chǎn)品的場(chǎng)所,建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低會(huì)在很大程度上直接制約企業(yè)的整體管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)。而由日本企業(yè)最先提出的\"6S\"管理,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。本文在介紹了6S管理的概念及實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理必要性的基礎(chǔ)上,指明了加強(qiáng)6S管理的步驟,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理的具體措施,希望對(duì)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理有所幫助。
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">189KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
土建工程施工涉及到各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工程施工中需要交叉配合和協(xié)調(diào)工作,不管是在設(shè)計(jì)方面,還是在施工的質(zhì)量方面,都必須受到較好的控制。如果控制不好,管理不好,在工程施工的后期就會(huì)因?yàn)檫@樣或那樣的問(wèn)題影響工期,造成工程投資的浪費(fèi),更有甚者,會(huì)影響到工程的使用功能,嚴(yán)重的甚至存在質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。因此,如何有效的對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)于項(xiàng)目投資者和工程管理者來(lái)說(shuō),顯得尤為重要。
如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理