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篇一:工程項目經(jīng)理職責(zé) 工程 項目經(jīng)理職責(zé) 1. 整合工程管理和 施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù) 2. 宏觀指導(dǎo)整合團 隊,建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進行有效控制 3. 根據(jù)工程項目的 工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制,確保 目標(biāo)實現(xiàn)
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項目經(jīng)理崗位責(zé)任 1、 項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度、成本控制、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)負全 部責(zé)任,對華科公司和項目承包人負責(zé)。 2、安全:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級 有關(guān)決議,并負責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。 3、質(zhì)量:對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范, 參加組織工程項目及進場材料、設(shè)備檢查驗收,確保本工程質(zhì)量全面達到合格。 4、成本:嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù) 核定單、材料設(shè)備核價單的審查確認(rèn),確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 5、進度:組織編制、審核本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查 本工程的執(zhí)行情況,全面部署工作計劃,務(wù)必確保本工程按時完成。 6、合同履行:負責(zé)現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成, 協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜; 7、負責(zé)組織生產(chǎn)例會及以
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