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根據(jù)全面性、特殊性、可比性、可操作性原則,構(gòu)建了企業(yè)物流系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并建議采用主成分分析法對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
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基于服裝行業(yè)供應(yīng)商管理、評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀,探討服裝供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取、權(quán)重的分配以及評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建。通過分析供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的要求與標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合已有的研究成果和相關(guān)專家的意見,初步擬定了由7個(gè)一級(jí)指標(biāo)和34個(gè)二級(jí)指標(biāo)所組成的評(píng)價(jià)體系。其次,對(duì)14家服裝企業(yè)的高層管理人員、采購管理人員及相關(guān)專家進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談,利用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行信度分析,驗(yàn)證了由調(diào)查結(jié)果選取的25項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容的可行性,最終構(gòu)建了適合服裝企業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀的一般性指標(biāo)體系。
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