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更新時間：2025.04.27
做好培訓工作 提高電力施工企業(yè)員工素質(zhì)

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電力施工企業(yè)是我國電網(wǎng)建設隊伍的重要組成部分，是構建國家電網(wǎng)主動脈的專業(yè)旖工隊伍。電力工程施工技術始終處于電力發(fā)展最前沿、不斷升級更新中，電力施工企業(yè)施工技術，始終要保持先進性、前瞻性、創(chuàng)新性，人力資源的管理凸顯了電力施工行業(yè)特殊性和專業(yè)性。由于電力施工行業(yè)具有專業(yè)特殊性和高危險性質(zhì)，社會專業(yè)人才資源稀少，企業(yè)人力資源培養(yǎng)周期長，耗費企業(yè)成本。本文就電力施工企業(yè)人力資源開發(fā)進行了闡述。

國有(控股)大型建筑企業(yè)優(yōu)化員工素質(zhì)結(jié)構的探討

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我國加入 WTO以后 ，隨著 國內(nèi)建筑市 場的進一步開放，國有 (控股)大型建筑企業(yè) 將面臨著更加激烈的市場競爭。這種競爭 ， 表現(xiàn)是建筑市場 占有份額多少的競爭 ，實質(zhì) 是企業(yè)員工整體素質(zhì)結(jié)構優(yōu)化的競爭，其焦 點是對人才使用能力的擁有。因此，國有 (控 股 )大型建筑企業(yè)必須從優(yōu)化員工素質(zhì)結(jié)構 這個基本點出發(fā) ，從根本上提高自己的競爭 實力。那么，面對新形勢，應該怎樣優(yōu)化企業(yè) 員工的素質(zhì)結(jié)構呢，我認為： 一 、 要確立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致 的員工整體素質(zhì)結(jié)構優(yōu)化戰(zhàn)略 從國內(nèi)建筑市場競爭的實踐看 ，管理與 技術密集程度較高的企業(yè) ，尤其是對技術含 量較高的建筑施工項 目，較一般的勞務密集 型企業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢，這已是一個不 爭的事實。但是 ，國內(nèi)管理 、技術較密集的建 筑企業(yè)若與國外的大型建筑企業(yè)相比，不僅 在資金 、技術裝備實力上有差距 ，

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