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更新時(shí)間：2025.04.06
私人建筑施工隊(duì)勞務(wù)承包協(xié)議

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勞務(wù)分包協(xié)議 甲方： （以下 簡(jiǎn)稱甲方） 乙方： （以下 簡(jiǎn)稱乙方） 為確保 項(xiàng)目 工程能夠按期、 按質(zhì)、按量的完成我 項(xiàng)目部的 施工任務(wù)。本著明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，經(jīng)過(guò)甲乙雙方平等協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議 條款，共同遵守執(zhí)行： 一、工程概況及承包范圍： （一）：工程名稱： （二）：工程地點(diǎn)： （三）：工程概況： （四）：承包范圍： 施工圖 紙范圍內(nèi)包括 設(shè)計(jì)變更，除水電安裝、腳手架搭設(shè)、油漆、屋面 防水卷材及衛(wèi)生間 851防水涂料， 木門制安、 樓梯扶手制安外所有人工， 另外包括樓層清理 和其他零星工程所需要的合理用工。 （基礎(chǔ)人工清土 10cm以外、內(nèi)外粘貼、外墻保溫、屋面保溫除外） 二、 雙方責(zé)任： 1、甲方責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、文明施工及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、 指揮、監(jiān)督與驗(yàn)收。 2) 甲方僅提供塔吊、龍門架、攪拌機(jī)，其中塔吊、龍門架由乙方安排

建筑施工隊(duì)伍的管理

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建筑施工隊(duì)伍的管理 作為工程施工企業(yè)，各項(xiàng)目部除項(xiàng)目管理人員， 90％的一線施工人員都是農(nóng)民工， 即項(xiàng)目部所屬清包勞務(wù)施工隊(duì)， 而在一個(gè)較大工程項(xiàng)目中往往專業(yè)清包勞務(wù)施工 隊(duì)少則幾個(gè)，多則十幾個(gè)。要使整個(gè)工程安全順利、保質(zhì)保量完成，奉獻(xiàn)給業(yè)主 滿意工程，其農(nóng)民施工隊(duì)則起著重要作用， 而項(xiàng)目部的管理則起著決定性的作用。 如何加強(qiáng)對(duì)清包農(nóng)民施工隊(duì)的管理，應(yīng)結(jié)合以下幾個(gè)方面進(jìn)行： [1] 勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇起著決定性作用。 按照工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、 有此類或類似專業(yè)分部分項(xiàng)工程施工能力和經(jīng)驗(yàn)的專 業(yè)勞務(wù)隊(duì)。選擇了一個(gè)合格的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)， 該項(xiàng)工程就成功了一半， 按照以后的 發(fā)展趨勢(shì)，首先優(yōu)先選擇工程處合格分承包商名冊(cè)中合作過(guò)的、 信譽(yù)好、積極主 動(dòng)配合項(xiàng)目部工作的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)； 其次，若合格分承包商名冊(cè)中不能滿足施 工需要，可在工程處其它項(xiàng)目部中合作過(guò)的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)中選擇， 這樣對(duì)其施 工的項(xiàng)

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