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更新時(shí)間：2025.04.19
員工轉(zhuǎn)崗管理制度

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員工轉(zhuǎn)崗管理制度 1 目的 為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 公司全體員工 3 權(quán)責(zé) 3．1 本規(guī)定制／修／廢由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí) 施。 3．2本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。 4 內(nèi)容 4．1因工作需要或員工個(gè)人原因提出申請(qǐng)進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)： 4．1．1因工作需要或員工確有原因提出變動(dòng)崗位的， 應(yīng)填寫《員 工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門主管簽字 同意后送至人力資源部。 4．1．2人力資源部對(duì)《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，并填寫學(xué) 歷、教育培訓(xùn)、考績、獎(jiǎng)懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動(dòng)情況。 4．1．3轉(zhuǎn)崗員工有權(quán)知悉崗位變動(dòng)后薪資變動(dòng)情況，并簽名確 認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)崗。 4．1．4人力資源部將《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》送擬調(diào)部門主管、分 管高級(jí)主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關(guān)部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。 4．2 公司崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部招聘： 4．

(管理制度)監(jiān)理管理制度

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1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體， 在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑， 為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人； 公司工程管理部為間接責(zé)任人， 負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會(huì)公開招標(biāo)。 組織公司其它職能部 門一起對(duì)參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評(píng)價(jià)及主管部門的相關(guān)記錄， 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過硬的業(yè)務(wù)水平

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