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更新時(shí)間：2025.04.12
標(biāo)準(zhǔn)化的管理實(shí)施計(jì)劃方案

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六、施工組織設(shè)計(jì) ㈠文字表述 1 總體施工組織布置及規(guī)劃 2 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 2.1標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 以工程安全質(zhì)量管理為核心，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等 現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn) 場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保項(xiàng)目 建設(shè)質(zhì)量、安全、工期、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等管理目標(biāo)的全面 實(shí)現(xiàn)。 2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施計(jì)劃 本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總體上分三個(gè)階段推進(jìn)，第一階段：宣傳教育 培訓(xùn)階段（開(kāi)工后 10天以內(nèi)）；第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段（開(kāi)工后 第 11天至 20天）；第三階段：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化和鞏固提高階段（開(kāi) 工后第 21天至 30天）。 第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段。圍繞開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開(kāi)展宣傳 教育培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)對(duì)象、要求、 內(nèi)容、時(shí)間安排及實(shí)施方式等，將采取會(huì)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃 為了保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，有效地控制因 工傷亡事故，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展，特制訂項(xiàng) 目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。一、安全管理目標(biāo)： 1、重傷及死亡 事故為 0，輕傷事故頻率低于 3‰。2、無(wú)食物中毒事故。 3、無(wú) 火災(zāi)爆炸事故。 4、無(wú)治安和刑事案件。 5、起重傷害事故為 06、高空墜落事故為 07、文明安全資料收集、整理、歸檔及時(shí) 有效。 8、工地施工達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn) 9、按 JGJ59-99檢查標(biāo) 準(zhǔn)， 00 分以上；安全達(dá)標(biāo)率 100%。10、創(chuàng)建天津市安全文明 工地二、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作 安排如下： 1、建立健全安全施工保證體系，落實(shí)好安全施工責(zé) 任制。本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，從班組一線職工到項(xiàng)目經(jīng)理 及各科室部門，層層落實(shí)，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為 第一責(zé)任者，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)

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