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更新時間：2025.06.08
招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 (2)

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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：招標(biāo)采購部經(jīng)理 所屬部門：招標(biāo)采購部 直接上級：總裁 直接下屬：采購員 本職工作：主持招標(biāo)采購部的全面工作 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任； 2. 組織工程招標(biāo)； 3. 根據(jù)項目材料、設(shè)備需求計劃，制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購計劃，并組織實施； 4. 組織合同談判與簽訂，并負(fù)責(zé)采購工作； 5. 合理組織材料供應(yīng)，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù)，參與 進(jìn)場驗收； 6. 組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備的詢價（市場當(dāng)時平 均價格），負(fù)責(zé)在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫， 向相關(guān)部門提供各 類材料、設(shè)備的價格信息； 7. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。

公司采購部____月績效考核表

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依瑞絲服裝績效考核表 公司采購部 ____月績效考核表 二、本月心得體會 發(fā)件人： 收件人： 抄送人： 備注：本表表必須按時按質(zhì)提交（每月 10 日前提交上月考核表：有特殊原因需短信或郵件通知本部門主管和人 力資源部，并于第二天 12 點前補(bǔ)交；無特殊原因，不得遲交或不交，發(fā)現(xiàn)一次全體人員通報批評，并且在月季 考核扣取 5 分/次；以上數(shù)據(jù)如有造假，當(dāng)月績效考核分為 0分。 序號 考核項目 考核標(biāo)準(zhǔn)計算方法 總分 基準(zhǔn)分 自評分 審核 確認(rèn) 1 采購交貨期 每月能按采購計劃單準(zhǔn)時完成生產(chǎn)計劃 為滿分 50分，上線產(chǎn)品每款推遲一天扣 1.5 分。 50 35 2 臨時交辦任務(wù)及 要求 積極完成公司或上級臨時安排的工作任 務(wù)，基準(zhǔn)分為 15 分，完成一次加 1 分， 一次不服從扣 1 分，上級滿意加 1 分， 非常滿意加 2分，總分 20分。 20 14 3 部門配合度度 隨機(jī)調(diào)查本部

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