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更新時(shí)間:2025.04.05
工程部經(jīng)理年終總結(jié) (2)

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2011年度工作報(bào)告 緊張而又忙碌的 2011年已經(jīng)過去, 新的一年已經(jīng)開始, 在 這個(gè)歲末年初的時(shí)刻, 總結(jié)并梳理了 2011年工作,借此機(jī)會(huì)向 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部 2011年工作總結(jié)及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作總結(jié) (一)安全方面 1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度, 完善了公司級(jí)各 項(xiàng)安全技術(shù)交底工作; 2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園 8#樓項(xiàng)目 的省級(jí)文明工地驗(yàn)收; 3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核, 完成企業(yè) 特殊作業(yè)人員證件的年審; 4、組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、 周檢及月度檢查, 對(duì)所查 出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí); 5、按照公司計(jì)劃對(duì)安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn) 18班 次,極大地提高了管理人員的安全意識(shí); 6、組織對(duì)各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查, 提出整 改意見并組織落實(shí)整改; 7、參加市建委組織的安

工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

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年個(gè)人工作年度總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理) 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共 同努力,仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目 經(jīng)理工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉 潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系 實(shí)際的開展工作, 與同志協(xié)作共事, 一心為公司,較好地完成了 2011年上半年度年度工作 目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下: 一、工程進(jìn)度完成情況: 1# 樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂,共計(jì)已施工工期為 10個(gè)月,占總工期的 50%(總工期為 20個(gè)月);2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底 已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂,共計(jì)已施工工期為 10 個(gè)月,占總工期的 50%(總工期為 20

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