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更新時(shí)間：2025.04.19
部門考核細(xì)則

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部門工作考核細(xì)則（初稿） 一、考核目的： 1.不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率， 提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； 2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)； 3.不斷提升員工的工作能力， 提高業(yè)績(jī)，不斷發(fā)掘員工在工作中的主動(dòng)性和 積極性； 4.建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)； 5.通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用 （獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整等） ，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā) 向上的工作氛圍。 二、考核原則： 1.公平、公開性原則： 公司員工都要接受公司考核， 對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司 同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。 2.定期化與制度化原則：綜合部是執(zhí)行部門考核工作的管理部門。 （1）公司對(duì)部門工作的考核采用月計(jì)劃， 周總結(jié)的方法， 每月底各部門上報(bào) 下月工作計(jì)劃，每周對(duì)工作進(jìn)度及下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)， 綜合部每月公布考核 結(jié)果，年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 （2）部門工作考

護(hù)士績(jī)效考核細(xì)則及考核表

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可編輯 word,供參考版！ 醫(yī)院護(hù)士績(jī)效考核細(xì)則 （滿分 100分） 1、工作責(zé)任心 (8 分)：工作積極認(rèn)真、精心、細(xì)心、愛心、耐心、責(zé) 任心；工作欠認(rèn)真、未做到五心服務(wù)每次扣 0.5 分，同樣的錯(cuò)誤犯第 二次加倍扣分。 2、工作效率（ 10 分）：完成崗位責(zé)任制，做好本班的工作；護(hù)士長(zhǎng) 檢查每班工作完成情況，沒完成，每項(xiàng)扣 2 分。 3、品德操守（ 5 分）：①愛崗敬業(yè)，遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，遵紀(jì) 守法，有愛院精神；不服從工作（日常工作、醫(yī)院要求參加的各種公 益活動(dòng)、各種應(yīng)急或臨時(shí)調(diào)配等） 不服從安排或違反醫(yī)院或科室規(guī)章 制度一次扣 2 分。②儀表著裝、執(zhí)業(yè)行為、服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范一項(xiàng)一次 扣 1 分。 4、服務(wù)質(zhì)量（ 10 分）：給患者解釋耐心，做好健康宣教，及時(shí)解決 病人所需，不與患者爭(zhēng)吵；患者提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加 1 分。 被一名患者提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實(shí)扣 5 分，與患者爭(zhēng)

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