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建筑設(shè)計管理 一、目的 將項目開發(fā)的理念及意圖, 項目策劃的要求, 通過調(diào)研所確定的市場需求以及開發(fā)商對項目 開發(fā)的投資成本、進度、質(zhì)量等諸多要求通過專業(yè)設(shè)計人員的設(shè)計,以圖紙、文字說明、概 算等表現(xiàn)形式確定下來, 為后續(xù)的工程實施工作確立一個科學(xué)、嚴密、 詳細、清晰的書面依 據(jù)。 二、適用范圍 1.公司物業(yè)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計、建筑環(huán)境方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。 2.公司物業(yè)開發(fā)項目的特種專業(yè)設(shè)計,包括供電設(shè)計、供水設(shè)計、供氣設(shè)計、室外管線設(shè) 計、弱電系統(tǒng)設(shè)計及其他特種專業(yè)設(shè)計。 三、控制目標與控制點 控制目標 控制點 確保公司的開發(fā)理念及意圖、 市場及消 費者需求、項目開發(fā)策略要求等能通過 各階段方案設(shè)計充分體現(xiàn) ·通過考察及綜合評價選擇參與方案投 標的設(shè)計公司 ·組織編寫方案設(shè)計任務(wù)書 ·各級設(shè)計管理人員與各設(shè)計公司充分 溝通 ·成立內(nèi)部評審委員會對各設(shè)計方案會 審及調(diào)整 ·給予
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建 筑 設(shè) 計 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范中維地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)建筑設(shè)計管理,控制建筑設(shè)計的質(zhì)量、進度、 成本,結(jié)合實際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱總部,系指中維地產(chǎn)股份有限公司;所稱子公司,系指中維地 產(chǎn)股份有限公司全資、控股及控制的各級投資企業(yè);所稱中維地產(chǎn),系指總部及子公 司的總稱;所稱單位,系指子公司及總部各部門的總稱。 第三條 本辦法適用于總部及各子公司房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑設(shè)計管理。 第二章 概念方案設(shè)計階段 第四條 設(shè)計資料準備 規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)項目設(shè)計計劃的時間要求,及時收集概念設(shè)計階段需要的資料, 資料的內(nèi)容包括: (一) 日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標準等資料; (二) 已完成同類型項目的經(jīng)驗總結(jié)和完善后的設(shè)計圖紙; (三) 子公司提供《宗地自然條件表》 《宗地社會條件表》; (四) 項目拓展部提供《項目可行性研究報告》 ; (五) 市場營銷部提供《項目定
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