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建筑工程施工項(xiàng)目成本控制理論與方法研究 摘要:當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展, 大中型國企正面臨轉(zhuǎn) 換機(jī)制,把企業(yè)推向市場,其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我 發(fā)展和自我約束的能力。 同樣,作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭, 建筑企業(yè) 能否在市場競爭中立于不敗之地, 關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、 工期短、成本低的產(chǎn)品, 而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益, 關(guān)鍵在于有無低廉的成本。 下面就 施工項(xiàng)目成本控制 的原 則和有效途徑談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。 (一 ) 建筑施工企業(yè)成本的概念,成本組成,成本控制的重要意義 a成本控制的重要意義 施工項(xiàng)目成本控制 就是在項(xiàng)目成本形成過程中,對工程施工中所消耗的各種資源和 費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā) 生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi), 以保證降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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建筑工程施工項(xiàng)目成本控制理論與方法研究 摘要:當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展, 大中型國企正面臨轉(zhuǎn) 換機(jī)制,把企業(yè)推向市場,其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我 發(fā)展和自我約束的能力。 同樣,作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭, 建筑企業(yè) 能否在市場競爭中立于不敗之地, 關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、 工期短、成本低的產(chǎn)品, 而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益, 關(guān)鍵在于有無低廉的成本。 下面就 施工項(xiàng)目成本控制 的原 則和有效途徑談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。 (一 ) 建筑施工企業(yè)成本的概念,成本組成,成本控制的重要意義 a成本控制的重要意義 施工項(xiàng)目成本控制 就是在項(xiàng)目成本形成過程中,對工程施工中所消耗的各種資源和 費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā) 生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi), 以保證降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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