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答辯論文 淺談建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理 工作單位:晉城市中鼎工程管理咨詢有限公司 姓 名:崔 翰 智 日 期:二〇一一年五月 淺談建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理 摘要:建筑技術(shù)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容, 技術(shù)管理工作 是通過(guò)運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法, 去促進(jìn)技術(shù)工作的進(jìn)行, 開(kāi)展。注重技術(shù) 管理,提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。 本文針對(duì)技 術(shù)管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)揮的作用, 在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容, 以及 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;工程項(xiàng)目;階段 提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)。 然而技術(shù)管理工作 的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、 企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。 今 天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù) 裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、 技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。 技術(shù)管理是項(xiàng)目部的日常
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答辯論文 淺談建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理 工作單位:晉城市中鼎工程管理咨詢有限公司 姓 名:崔 翰 智 日 期:二〇一一年五月 淺談建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理 摘要:建筑技術(shù)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容, 技術(shù)管理工作 是通過(guò)運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法, 去促進(jìn)技術(shù)工作的進(jìn)行, 開(kāi)展。注重技術(shù) 管理,提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。 本文針對(duì)技 術(shù)管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)揮的作用, 在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容, 以及 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;工程項(xiàng)目;階段 提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)。 然而技術(shù)管理工作 的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、 企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。 今 天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù) 裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、 技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。 技術(shù)管理是項(xiàng)目部的日常
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