造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
管理溝通與團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成

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管理溝通與團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成——作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理，尊重他們的要求，用一種“服務(wù)管 理心態(tài)“，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力（Charisma）去影響和引導(dǎo)團(tuán) 隊(duì)成員按照既定的方向完成組織目標(biāo)，而不是監(jiān)管、控制的心態(tài)。

論工程造價(jià)管理中的協(xié)作精神

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隨著改革的深化．投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范化。目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì)，工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。本文就工程造價(jià)核心管理團(tuán)隊(duì)的群體協(xié)作現(xiàn)狀以及如何由群體協(xié)作發(fā)展到團(tuán)隊(duì)協(xié)作談?wù)効捶ā?

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