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更新時(shí)間：2025.05.10
變電站站長述職報(bào)告

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述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 你們好！ 我叫 xxx，現(xiàn)任 35kVxxx 變電站站長。今年，在調(diào)度所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級 和公司的一系列指示精神，抓安全、抓管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以 人為本， 使我站的各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績， 現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、 學(xué)習(xí) 情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、安全管理 在全站人員的共同努力下， 我站將安全管理工作做的比較扎實(shí)、 細(xì)致，年初先后補(bǔ)充完 善了站上的安全工器具， 并將不合格的更換， 重新修定了典型操作票， 現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程， 本站 標(biāo)準(zhǔn)化，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控防范措施等， 組織職工自查互查， 從中吸取教訓(xùn)。結(jié)合每期的安 全簡報(bào)和事故通報(bào)， 根據(jù)我站實(shí)際情況， 及時(shí)組織反事故演習(xí)，增強(qiáng)了大家的安全意識，提 高了反事故能力。由本人主持，全員參加，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好每期的運(yùn)行分析。為了把安 全活動工作落到實(shí)處， 使大家

加油站站長工作總結(jié)

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加油站站長工作總結(jié) 一 .經(jīng)營情況：今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。 嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時(shí)也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌 形象。 進(jìn)入 xx 年， **加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場 中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有 78 輛車，一直在長行加油站加油。 我站從 xx 年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險(xiǎn)。 我站先后登門拜訪 20 余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認(rèn) 識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔(dān)心 我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站 沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機(jī)，使用油單位節(jié)約成本的管理 方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)

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