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更新時間:2025.06.15
淺談國有企業(yè)科研項目管理的問題及解決辦法

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本文就國有公司研究管理的情況和相應手段開展了探析闡述,找出其研究項目管理的有關(guān)標準和規(guī)范缺點、不合乎規(guī)范的項目評審及其驗收操作等不足,采取相關(guān)措施如加大對國有企業(yè)科研項目管理的重視程度、致力于國有企業(yè)科研項目管理制度及體系的建立健全等完善其科研建設(shè)。

國有企業(yè)科研項目管理中存在的問題與對策

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隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,國家逐年加大科研經(jīng)費投入力度,國有企業(yè)科研經(jīng)費逐年上漲;如何高效使用資金,已成為國有企業(yè)必須面對的難題。通過分析國有企業(yè)科研經(jīng)費管理存在的科研立項評審制度不完善、科研相關(guān)部門之間缺乏交流溝通、科研預算不合理、固定資產(chǎn)管理不合理等問題,隨后提出解決對策,以期提高國有企業(yè)科研經(jīng)費管理水平。

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