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物資設(shè)備管理辦法(暫行) 編制: 審核: 批準(zhǔn): 中鐵十七局集團(tuán)電氣化工工程有限公司 上海軌道交通12號線 15標(biāo)金海路站風(fēng)水電安裝工程項目部 2012年 9 月 一、總則 1、為規(guī)范本項目部在 上海軌道交通 12號線 15 標(biāo)金海路站 風(fēng)水電安裝工程 施工中的物資采購、供應(yīng)及管理工作,確保物資 供應(yīng)及時、配套齊備、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理,達(dá)到工期、質(zhì)量及 成本控制等目標(biāo)的要求,特制定本辦法。 2 、上海軌道交通 12號線 15標(biāo)金海路站風(fēng)水電安裝工程 項目 部 (以下簡稱項目部)物資設(shè)備部具體行使以下管理職能: (1)認(rèn)真執(zhí)行上級設(shè)備管理制度及辦法、制定本項目設(shè)備 使用、維修、保養(yǎng)計劃,督促及時、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設(shè)備。 。 (2)負(fù)責(zé)本項目物資管理工作,制定物資管理辦法。 (3)每季度組織本項目有關(guān)人員對重點設(shè)備進(jìn)行檢查評比, 并做好評比記錄,作為年終考核的依據(jù)。 (4)選擇
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機(jī)械設(shè)備管理辦法 (試行) 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我公司機(jī)械設(shè)備管理工作, 充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的 投資效益,保證安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的正常運行,特制定本辦法。 第二條 我公司機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是: 貫徹執(zhí)行國家和行 業(yè)有關(guān)的方針、政策、 法規(guī)、辦法及公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度,通 過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào) 試、驗收、使用、保養(yǎng)、檢修、改造、報廢直至更新的全過程,實行 綜合管理。保持機(jī)械設(shè)備完好,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì), 充分 發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,取得最佳投資效益。做到優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購、 正確使用、精心保養(yǎng)、安全運行、科學(xué)檢修、適時改造和更新。 優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三條 公司機(jī)械設(shè)備管理主管部門設(shè)在工程項目管理部, 負(fù)責(zé) 全公司機(jī)械設(shè)備管理工作。 公司所屬各生產(chǎn)單位必須設(shè)置專兼職機(jī)管 員,具體
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