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施工方案和工程量管理辦法 一、施工方案管理辦法 項(xiàng)目部成立方案優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組, 由項(xiàng)目長為組長, 項(xiàng)目總工 為副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員, 其職責(zé)是負(fù)責(zé)優(yōu)化項(xiàng)目的 提出、工序安排、工期計算,分析對質(zhì)量安全的影響,進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 效益比較;設(shè)備配套、物資供應(yīng)、調(diào)整,試驗(yàn)數(shù)據(jù)測定,最后負(fù) 責(zé)審批和下達(dá)最優(yōu)的施工方案,完善施組。 制定施工方案前, 必須充分理解與業(yè)主簽訂合同條款及現(xiàn)場 的各種條件, 進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查。 制定施工方案首先要確定施 工方法,然后選擇與方法相配套的施工機(jī)械、施工順序安排。 一個工程項(xiàng)目可以制定出多個施工方案, 我們必須選擇一個 能保證安全、質(zhì)量、工期、不違背設(shè)計意圖,滿足施工規(guī)范,成 本最低、操作性強(qiáng)的施工方案, 盡可能采用量化分析和網(wǎng)絡(luò)計劃 技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化選擇; 但由于項(xiàng)目施工活動比較復(fù)雜, 不確定因素 和約束條件比較多, 全部用量化評定有時也難做到, 還需配合經(jīng) 驗(yàn)的判
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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,社會對電能質(zhì)量和供電可靠性的要求也不斷提升,對配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理也越來越重視。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn),介紹了利用工程量文件進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程量管理的思想,提出了工程建設(shè)各階段中各參與單位的工作要點(diǎn)與職責(zé)分工。