造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.03
造價(jià)管理部工作職責(zé)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

- 1 - 造價(jià)管理部工作職責(zé)（試行） 1、遵守國(guó)家的法律法規(guī)和地方政府的政策法規(guī)，熟悉有關(guān) 工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)的理論知識(shí)，執(zhí)行公司的管 理制度和指令。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉 和掌握相應(yīng)軟件的使用，提高實(shí)際的工作效率，負(fù)責(zé)本職工作 范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)完成實(shí)現(xiàn)本部門一體化管 理目標(biāo)和指標(biāo)。 3、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的工程經(jīng)濟(jì)法 規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率，按工程施工圖紙，嚴(yán)格按預(yù)算 定額、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法開(kāi)展工作。 4、完成公司所下達(dá)的預(yù)結(jié)算任務(wù)，按質(zhì)、按量、按時(shí)地完 成各項(xiàng)預(yù)結(jié)算任務(wù)，參加圖紙會(huì)審，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核，嚴(yán) 格控制建設(shè)成本。 5、參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作，把關(guān)招標(biāo)文件中造價(jià)相關(guān)條款， 以及工程量的清單審核。 6、掌握施工合同條款，深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真執(zhí)行 合同條款，審核施工單位的付款申請(qǐng)，控

工程管理部工作職責(zé)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">9KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

1 工程管理部工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，建立完善的技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作與規(guī)章 制度，并監(jiān)督實(shí)施； 2、根據(jù)投資公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工 組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的完成； 3、根據(jù)投資公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格控制工程 項(xiàng)目成本，參與工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)簽證、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)單的審查 確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)現(xiàn)； 4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)的重大技術(shù)方案，制定新技術(shù)、新 工藝、新材料的應(yīng)用方案； 5、組織施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖 的審定，負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作； 6、監(jiān)督管理工程項(xiàng)目的施工工期、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)與文明施工；協(xié)調(diào)解決與工程有關(guān)的事項(xiàng)； 7、配合其他部門簽訂管理工程項(xiàng)目的施工合同、監(jiān)理合 同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同、原材料采購(gòu)合同，并對(duì) 合同履行情

熱門知識(shí)

管理培訓(xùn)生工作職責(zé)

精華知識(shí)

管理培訓(xùn)生工作職責(zé)

最新知識(shí)

管理培訓(xùn)生工作職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

管理培訓(xùn)生工作職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
管理培訓(xùn)生工作職責(zé)相關(guān)專題

分類檢索：