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空調(diào)行業(yè)“強者愈強、弱者愈弱”的趨勢愈來愈顯著。2004年4月23日,格力電器公布了2003年年度報告。報告顯示,格力電器2003年銷售516萬臺空調(diào),比上年增長83%,實現(xiàn)銷售收入100.42億元,比上年增長42.86%,其中內(nèi)銷84.31億元,同比增長32.34%,出口16.11億元,
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大多數(shù)產(chǎn)品的銷售都有明顯的季節(jié)周期性。尤其是空調(diào),淡旺季的差別就更明顯——每年5~8月這4個月內(nèi)銷售的空調(diào)就占全年銷售的60%以上,特別是在酷熱難耐的7月,一個月就占全年銷售的20%以上,而另外8個月內(nèi)的銷售只能占全年銷售的40%左右。從空調(diào)銷售趨勢上看,大致上呈倒"V"字型,而空調(diào)的加權(quán)平均價格趨勢則呈正"V"字型。這就是說,每年7月是空調(diào)銷售的最高峰,而其加權(quán)平均價格則到了最低點。1998年11月的平均價格比7月的平均價格高1000多元,1999年11月的平均價格也比7月高1000多元(見圖1)。圖1 空調(diào)銷量與加權(quán)平均價格
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