造價通
更新時間：2025.04.20
工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

四川自考造價管理工程項目管理

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簡答題 一項目，工程項目概念及特征 項目 ：是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。 工程項目 ：由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程 共項目的特征 ：1 單件性； 2 一次性； 3 具有一定的約束條件； 4 具有生命周期。 同構(gòu)成，也稱為 建設(shè)工程項目 工程項目的特征 ：1 具有特定的對象； 2 有時間限制； 3 有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求； 4 管理 的復(fù)雜性和系統(tǒng)性； 5 特殊的組織和法律條件。 二國內(nèi)外承發(fā)包模式 工程項目主要的分標(biāo)方式： 1 平行分包：業(yè)主把相關(guān)的項目部分承包給相應(yīng)的承包商，各承包商依據(jù)合同對業(yè)主負(fù)責(zé)； 2 總包：適用于業(yè)主方的管理水平低、專業(yè)人員數(shù)量不夠，而業(yè)主方對承包商有比較了解的 情況； 3 介于平行分包和總包之間的一種模式； 4 CM 模式：業(yè)主把項目管理的內(nèi)容，通過合同法是委托給一家項目管理公司（ CM 單位）

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