造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.08
我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式的比較分析

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隨著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步深入 ,加快工程造價(jià)管理體制改革 ,早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌變得必要而緊迫。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式的比較與分析 ,從多個(gè)側(cè)面總結(jié)我國(guó)工程造價(jià)管理模式的不足 ,尋找改革和發(fā)展的突破點(diǎn) ,試圖提出符合市場(chǎng)化運(yùn)作要求的管理新思路與新辦法。

從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面，就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

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