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更新時(shí)間：2025.04.19
房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備管理

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房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備管理 7.1.1 采購計(jì)劃編制工作流程 流程名稱 采購計(jì)劃編制工作流程 流程編號(hào) 所屬部門 流程圖 相關(guān)制度 /文書 / 表單 材料設(shè)備采購 管理制度 庫存記錄 采購計(jì)劃 編修日期 審核日期 生效日期 總經(jīng)理 材料設(shè)備部經(jīng)理 材料設(shè)備部 相關(guān)部門 開始 結(jié)束 指導(dǎo) 指導(dǎo) 進(jìn)行財(cái)務(wù)審核編制材料設(shè)備采 購計(jì)劃 實(shí)施采購 采購計(jì)劃資料 存檔 審核審批 指導(dǎo) 預(yù)測(cè)采購成本和 費(fèi)用 確定材料設(shè)備 采購方式 預(yù)測(cè)材料設(shè)備的 采購數(shù)量 提供采購材料 設(shè)備的相關(guān)信息 分析現(xiàn)有材料 設(shè)備的庫存 分析所需材料 設(shè)備類別 匯總材料設(shè)備 需求信息 7.1.3 項(xiàng)目采購合同簽訂流程 流程名稱 項(xiàng)目采購合同簽訂流程 流程編號(hào) 所屬部門 流程圖 相關(guān)制度 /文書 /表單 材料設(shè)備采購管 理制度 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表 供應(yīng)商檔案 詢價(jià)單 產(chǎn)品規(guī)格和價(jià)格清 單 詢價(jià)報(bào)告 采購合同 采購談判方案 談判記錄表

淺析房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理

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運(yùn)營管理是指在一定條件下,對(duì)企業(yè)資源運(yùn)用過程的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制,以在滿足客戶價(jià)值需求的同時(shí)降低產(chǎn)品和服務(wù)成本,從而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。本文根據(jù)行業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀,及筆者實(shí)際的工作體會(huì),淺述一般房地產(chǎn)企業(yè)提高運(yùn)營管理的實(shí)施重點(diǎn)。

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