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本文通過房地產(chǎn)項目的組織機構作為研究對象,在研究房地產(chǎn)工程項目組織結構演化的問題時,借鑒組織學、經(jīng)濟學思想,以工程項目組織再造、業(yè)務流程重新設計和組織定崗定編優(yōu)化的工具的視角分析大型房地產(chǎn)工程項目組織結構設計的影響因素和路徑,旨在為房地產(chǎn)項目組織結構設計和變革提供新的思路和方法。
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