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1 工程管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了使公司工程建設做到安全、快速、高效、低耗，工 程施工管理達到規(guī)范化、程序化、科學化，從而有效加快工程建設進度， 提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責公司工程建設 項目工程管理工作。 第二章 設計技術(shù)交底和施工圖會審管理 第三條 設計技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件 （一）技術(shù)交底與圖紙會審會議由總包單位及項目工程部組織， 參加單位有：工程部、監(jiān)理單位、設計院、施工單位等。 （二）依據(jù)工程網(wǎng)絡計劃的安排，設計單位必須在開工前 10 個 工作日內(nèi)提供完整的施工圖，同時提供圖紙的 CAD電子版（含電子說 明）。 （三）各有關單位領圖后在 3 個工作日內(nèi)，認真系統(tǒng)的看圖并記 錄疑問。 第四條 設計技術(shù)交底與圖紙會審程序 （一）先由設計單位介紹設計意圖、工藝布臵與結(jié)構(gòu)設計特點、 工藝要求、技術(shù)要求和有關注意事項。 （二）
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