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更新時間：2025.04.05
二建市政復(fù)習(xí)要點(diǎn)管理

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建筑工程施工管理要點(diǎn)復(fù)習(xí)資料 單項(xiàng) 70題（ 70分）、多項(xiàng) 25 題（ 50 分） 總分 120分 考試時間 3 小時 項(xiàng)目管理 核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 。建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成， 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 ，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。 1. 費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是 投資目標(biāo) 。業(yè)主方 是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的 總集成者 。業(yè)主方 的項(xiàng)目管理是管理的 核心。項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) 2. 建設(shè)工程的全壽命周期包括項(xiàng)目的 決策階段、 實(shí)施階段和使用階段 。業(yè)主方的項(xiàng)目管理 工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。 項(xiàng)目的實(shí)施階段是 從設(shè)計準(zhǔn)備階段到保修結(jié)束。 安全 管理 是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。 3. 施工總承包方的管理任務(wù)：控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)） 。施

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