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招標投標是商品經濟高度發(fā)展的產物,招投標制度更是 商品交易領城中非常重要的管理制度,通過招標投標制度能 規(guī)范建設工程相關程序,減少人為干擾,節(jié)約大量的建設資 金、提高投資效益。但是在一定時期內,一些地區(qū)由于招投標 管理漏洞,個別企業(yè)利用不正當手段甚至非法手段承攬工 程,加上人情關系、領導關系、主管部門指定等因素,產生了 一大批“豆腐渣”工程,造成了人民生命財產的重大損失。本 文通過對招投標管理各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀進行分析,提出通過改進 相關法規(guī)、制度、方法等手段,使招投標制度在工程建設中的 作用得到充分發(fā)揮。 1 招投標工作程序 招投標是一項系統(tǒng)工程,有一套完整的程序,具體包括 以下幾個步驟[1]: (1)編制資格預審文件。包括招標工程概 括和工作范圍介紹,對投標人在基本要求以及指導其填寫資 格預審文件的有關說明,并對潛在投標人的資質條件、實施 能力、技術水平、商業(yè)信譽等方面進行比較、審核,避免不
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