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本文以萬科為例,選取公司自2011年~2016年年報中的財務(wù)資料和業(yè)務(wù)資料作為支撐,對萬科輕資產(chǎn)運營模式的價值創(chuàng)造路徑進(jìn)行綜合分析,并驗證輕資產(chǎn)運營模式對房地產(chǎn)企業(yè)價值創(chuàng)造效應(yīng)的正面作用,為我國房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒。
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