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更新時間：2025.06.08
把財務(wù)部打造成持續(xù)創(chuàng)造價值的管理部門

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在信息技術(shù)的發(fā)展和市場競爭中，財務(wù)部全面融入到了各業(yè)務(wù)流程中，通過事前決策、事中監(jiān)督、事后反饋的財務(wù)管理，參與企業(yè)的經(jīng)營活動，并在這個過程中直接為企業(yè)創(chuàng)造了價值。本文從六個方面闡述了財務(wù)部如何實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值的。

淺談建筑施工企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)控工作思路

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隨著我國市場經(jīng)濟的逐步完善和發(fā)展，建筑施工企業(yè)改革也不斷深入。經(jīng)營環(huán)境的變化使得當(dāng)代建筑施工企業(yè)從形式和性質(zhì)，到具體管理的方式方法上，都需要與時俱進，財務(wù)管理也是如此。作為一名企業(yè)的財務(wù)工作人員，筆者結(jié)合所在企業(yè)的經(jīng)營特點，對建筑施工企業(yè)在與生產(chǎn)經(jīng)營項目相關(guān)的財務(wù)管理上，基于本身的實際工作經(jīng)驗和應(yīng)用的科學(xué)手段，總結(jié)歸納了一些個人觀點。

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