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第十節(jié) 有必要說明的其他內(nèi)容 10.1 針對本工程特點采取的相關(guān)措施 10.1.1 組織措施 (1) 以一級建造師親自掛帥,直接領(lǐng)導(dǎo)該工程項目部,我單位總工程師直接監(jiān)督 該項目的工程質(zhì)量,改變以往由項目經(jīng)理部自行控制質(zhì)量的傳統(tǒng)模式,項目經(jīng)理部 全體人員要豎立“創(chuàng)品牌第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念。 (2) 項目部人員考核上崗, 競爭上崗,增加材料質(zhì)量管理力度, 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān), 改變以往注重施工質(zhì)量而忽略材料質(zhì)量的管理方式, 材料員必須精通材料試驗規(guī)范, 以積極主動的態(tài)度對付目前不太規(guī)范的裝潢材料市場。 (3) 施工中加強(qiáng)“環(huán)?!必?zé)任意識,倡導(dǎo)“綠色裝飾” ,認(rèn)真執(zhí)行《室內(nèi)裝飾裝 修材料有害物質(zhì)限量》 國家標(biāo)準(zhǔn)實施指南的規(guī)定, 對涉及 10項國家標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料 如:石材、人造板、膠粘劑、涂料等材料進(jìn)場前均委托權(quán)威部門進(jìn)行檢測,超標(biāo)的 材料一律不得進(jìn)場使用。 (4) 本工程裝飾質(zhì)量要求高, 專業(yè)