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更新時(shí)間:2025.05.10
園林綠化招標(biāo)書(shū)

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編號(hào): 齊魯·澗橋 期綠化施工 (內(nèi)部議標(biāo)) 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)單位:濟(jì)南勝明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 1 一、招標(biāo)范圍 齊魯·澗橋小區(qū) 期苗木綠化工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。 二、投標(biāo)人證明文件 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、 資質(zhì)證書(shū)副本、安全生產(chǎn)許可證、 法定代表人證或法人授權(quán)委托書(shū)、法人或授權(quán)人身份證、 項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)(必須是本企業(yè)注冊(cè)的項(xiàng)目經(jīng)理,否則須出具發(fā)證機(jī)關(guān)證明) )。 三、投標(biāo)文件的組成 1、投標(biāo)函部分主要包括下列內(nèi)容: a 法定代表人資格證明書(shū); b 法定代表人簽署授權(quán)委托書(shū); c 唱標(biāo)單、對(duì)招標(biāo)文件及合同條款認(rèn)同程度聲明; 2、工程量清單報(bào)價(jià)書(shū),主要包括下列內(nèi)容: 投標(biāo)總價(jià); 工程項(xiàng)目總價(jià)表; 單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表; 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表 3、綜合說(shuō)明 a.工程單位簡(jiǎn)介; b.投標(biāo)人對(duì)自身承建本工程的有利條件和優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。有關(guān)質(zhì)量、工期、文明施工

城市園林綠化經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究

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Sep , 2008 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) Modern Business Trade Industry 2008 年第 9期 作者簡(jiǎn)介 :張京寶 ,2007 年畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè) ,工程師 ,現(xiàn)任職于萊西市園林管理處執(zhí)法科 。 聯(lián)系 ,每個(gè)員工都可能被卷入 ,提供了一個(gè)良好的知識(shí)共享 環(huán)境 ,加速了知識(shí)的傳播效率。 3. 2. 2 默會(huì)知識(shí)共享主體 Blog 可以在很大程度上提高人們進(jìn)行默會(huì)知識(shí)共享的 積極性 ,特 別 是在 情 感成 就 激 勵(lì)方 面 。在 巴 納 德 的“刺 激 ———回報(bào)的動(dòng)態(tài)平衡” 理論中 ,特別強(qiáng)調(diào)了 “等級(jí)地位” 這 一非物質(zhì)激勵(lì)因素 ,地位和榮譽(yù)的獲得不僅僅是一種刺激 , 還能鼓勵(lì)一種責(zé)任感和有價(jià)值的客觀評(píng)價(jià) ,所以激勵(lì)知識(shí) 員工進(jìn)行共享必須重視在成就感和情感上的激勵(lì) 。由于每 個(gè)員工在自己的 Blog 上發(fā)布知識(shí)可以獲得組織和成員的尊 重 ,甚至在

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