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集團公司設備集中招標采購管理辦法

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-1- 中國葛洲壩集團股份有限公司文件 中葛股機物, 2009? 26號 關于印發(fā)《中國葛洲壩集團股份有限公司設備 集中招標采購管理辦法(試行) 》的通知 公司所屬各單位: 《中國葛洲壩集團股份有限公司設備集中招標采購管理辦法 (試行)》經公司 2009年第 4次設備物資管理委員會審議通過, 現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。 特此通知。 中國葛洲壩集團股份有限公司 二〇〇九年九月二十四日 -2- 主題詞:設備 招標 采購 管理 辦法 通知 中國葛洲壩集團股份有限公司總經理辦公室 2009年 9月 25日制發(fā) 校對:楊恢麗 -3- 中國葛洲壩集團股份有限公司 設備集中招標采購管理辦法(試行) 第一條 根據(jù)國務院國有資產監(jiān)督管理委員會的要求和《中 國葛洲壩集團股份有限公司設備管理辦法》等相關規(guī)章制度的規(guī) 定,為強化設備采購管理,控制采購成本,構建集中招標采購平 臺,實現(xiàn)規(guī)模采購效益,特制定本辦法。

集團公司招標采購管理制度方案

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集團公司招標采購 管理制度方案 1.0 目的 為了規(guī)范控股集團及所屬各單位的招標采購業(yè)務,保證招標流程的公 正、公平、合法、透明,確保項目的有序推進,更進一步降低投入成本和 縮減整體運營費用,快速實現(xiàn)公司的社會效益、品牌溢價和經濟效益,特 制定本制度。 2.0 范圍 2.1 文件適用范圍:本制度適用于控股集團各職能部門、產業(yè)集團的招標 采購管理。 2.2 權力范圍 2.2.1 事權 業(yè)務或需求部門具有策劃、規(guī)劃、立項、增減、設計、變更、推薦供應 商、供應商考查、供應商測評、技術對接、方案對接、供應商預選和主導 技術評估、議價、商務評估、技術協(xié)議簽署與履行、 商務合同簽署與履行、 合同履行過程中的異常及糾紛處理等權力。 2.2.2 組織權 招標采購部具有招標計劃匯總、計劃執(zhí)行、招標信息發(fā)布、招標信息匯 總、供應商考查的組織、組織預選與評標會議、預選與評標結果匯總、結 果上報、議價過程監(jiān)控、議

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