造價通
更新時間：2025.04.26
倉庫管理流程及制度

格式：pdf

大小：15KB

頁數(shù)： 5頁

倉庫 6S管理 整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、 素養(yǎng)（ SHITSUKE）、安全 (Safety) 倉庫管理制度 (一)總則 第一條：為了使公司倉庫管理的規(guī)范化，加強(qiáng)倉庫管理，保證財產(chǎn)貨 物的完好無損， 根據(jù)公司管理規(guī)定的要求， 結(jié)合本公司的一些具體情 況，特定本規(guī)定。 第二條：倉庫管理工作的功能：倉庫是公司的一個重要組合部分，是 公司經(jīng)營貨物周轉(zhuǎn)、儲備的環(huán)節(jié)，擔(dān)負(fù)著貨物管理的多項(xiàng)職能。 第三條：倉庫管理的工作任務(wù)： 1、 做好貨物的收發(fā)和保管工作， 保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確、 質(zhì)量完好、確保安全、及時、成套的完成貨物的收發(fā)任務(wù)。 2、 根據(jù)本規(guī)定做好貨物的入庫和出庫工作， 并使貨物儲存、 供應(yīng) 銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 3、 做好貨物的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物帳，經(jīng)常清查、盤點(diǎn) 庫存貨物，做到帳、卡、物相符。 4、 倉

木門廠倉庫管理流程

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">133KB

頁數(shù)： 9頁

木門廠倉庫管理流程 我想要一份木門廠倉庫管理流程 給你參考一下吧， 如果想要電子版， 你補(bǔ)充你的 QQ號給我， 我將電子版本發(fā)到你的郵箱 4.1采購原材料進(jìn)倉程序 4.1.1 采購員根據(jù)銷售訂單及供應(yīng)商的 供貨周期， 合理安排采購計劃并下單， 采購員下 《采購訂單 》時必須注明生產(chǎn)訂單號、 數(shù)量、 預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時間分配等情況，并送一聯(lián)審批后的《采購訂單》到相關(guān)倉管員， 以便倉管員安排收貨時間和庫容。 4.1.2 供應(yīng)商送貨到公司后，倉管員根據(jù)《采購訂單》對 照供應(yīng)商的《 送貨單 》和實(shí)物，包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量等，經(jīng)核對無誤，暫 收于品質(zhì)待檢區(qū)，并送 IQC進(jìn)料檢驗(yàn) (送貨單有報檢單欄 )。4.1.3 倉管員接到 IQC進(jìn)貨檢驗(yàn) 結(jié)果后 ,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，合格品堆放于定置管理區(qū)，并建立物料標(biāo)識卡《 存卡》標(biāo)識清楚， 辦理進(jìn)倉手續(xù)。 4.1.4 不合格品倉管員應(yīng)在第一時間

熱門知識

材料倉庫管理流程

精華知識

材料倉庫管理流程

最新知識

材料倉庫管理流程
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

材料倉庫管理流程
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
材料倉庫管理流程相關(guān)專題

分類檢索：