格式:pdf
大小:6.0MB
頁數(shù): 20頁
國 電龍源膜技術(shù) 有限公司 文件號: 頁數(shù):總 19頁 管理制度 修訂次數(shù): 0 修訂日期:無 發(fā)行日期: 2011-08-09 現(xiàn)場定置管理制度 一、目的 定置管理是通過整理, 把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉, 不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件, 科學(xué)的利用場所, 向空間要效益;通過整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時間要效益,從而 實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。為了規(guī)范各車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,使區(qū)域、物資、標(biāo)識等能定置統(tǒng)一的 標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到目視化管理,特制定本制度。 二、工作職責(zé) 綜合部職責(zé):負(fù)責(zé)本制度的資源組織、起草、修訂、發(fā)放、存檔工作;對本制度的完善、執(zhí)行情況進(jìn) 行服務(wù)、監(jiān)督和考核。 制造部職責(zé):協(xié)助綜合部對本制度提出合理化建議、修訂工作;執(zhí)行本制度,對現(xiàn)場所有的區(qū)域、器 具、設(shè)備設(shè)施、工裝、門窗等定人、定時、定職、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理;隨著現(xiàn)場工藝和環(huán)境的變化,不斷向 企管部
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 1頁
北京第一生物化學(xué)藥業(yè)有限公司 GMP 文件 SOP-SB-014-01 第 1 頁 共 1 頁 第 1 頁 共 1 頁 定置管理制度標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 目的: 將物品分類定置,方便作用,提高工效、降低差錯。 范圍: 車間內(nèi)各種物料、設(shè)備、工具等。 責(zé)任人: 設(shè)備部負(fù)責(zé)車間設(shè)備定置工作、車間負(fù)責(zé)車間物料定置工作,分 裝崗位組長負(fù)責(zé)內(nèi)、外包材及包裝廢棄物定置。 內(nèi)容: 1.物料定置:車間對原輔料、中間體、半成品設(shè)區(qū)固定放置,嚴(yán)防各類物料的交叉污染。 1.1運入班內(nèi)的物品及原輔料、半成品需嚴(yán)格保管,按品種分開,區(qū)別碼放,掛物料標(biāo)識牌。 1.2加工后的物料,裝入桶內(nèi),外附物料標(biāo)識牌,隔離碼放;標(biāo)明內(nèi)容。 1.3工作中的物品碼放應(yīng)實行二人核對制,嚴(yán)防錯掛、錯放,混堆。 2.凡進(jìn)入中間站的物料,按《中間站管理》要求執(zhí)行。 3.內(nèi)包材、外包裝及廢棄物的定置 3.1領(lǐng)入內(nèi)包班包材( PVC、鋁箔)存放于內(nèi)包材存
車間現(xiàn)場定置管理圖片知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)車間現(xiàn)場定置管理圖片最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:車間現(xiàn)場定置管理圖片