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更新時(shí)間：2025.04.27
加強(qiáng)采購招標(biāo)管理,降低采購成本

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隨著我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。

采購招標(biāo)管理辦法

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采購招標(biāo)管理辦法 采購招標(biāo)管理辦法 第 2 頁 共 6頁 采購招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，針對變化復(fù)雜的物資市場，為維護(hù)公司利 益，加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理，規(guī)范物資采購工作，依照國家有關(guān)法律 文件特制定本辦法。 第二條 公司所有原材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購及其 它批量物資的招標(biāo)投標(biāo)活動，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工 作規(guī)程。 第三條 為強(qiáng)化對招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司總經(jīng)理任組長、配送中 心任副組長的物資采購招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)評標(biāo)工作組 (名單 附后 )。 第四條 物資采購必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法令，嚴(yán)格按照有關(guān)經(jīng)濟(jì)法 規(guī)辦事，認(rèn)真履行合同條款所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，保障供需雙方的 合法利益。 第五條 物資采購應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，增強(qiáng)物資 采購過程的透明度，真正讓有實(shí)力的廠商為公司建設(shè)服務(wù)，堅(jiān)決杜 絕采購工作中的

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