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高校圖書公開招標(biāo)采購,一方面提高了經(jīng)費的使用效益,增加了采購?fù)该鞫?提高了工作效率,另一方面容易出現(xiàn)重折扣輕質(zhì)量、圖書到貨率低、到書時間得不到保障、圖書供應(yīng)商不按合同條款履行職責(zé)等問題。
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. . . . . 可編輯 采購管理問題簡談 為明確采購部職能， 更大的發(fā)揮采購部在經(jīng)營中的作用， 針對采 購部現(xiàn)存問題做以下簡談。 一、采購流程不完善。 常規(guī)類采購，采購部在生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃中需確認采購訂單并進行 采購預(yù)算，管理人員針對工程項目執(zhí)行情況制定采購計劃。 現(xiàn)公 司并沒有針對日常采購做采購預(yù)算及采購計劃， 很大程度上增加 了物料供應(yīng)的風(fēng)險， 并會直接影響項目進度。 側(cè)面影響企業(yè)在市 場上的競爭力。 采購計劃的概念：就是對于采購全過程的活動計劃。所謂計劃就是要解決 “干什么？什么時候干？怎么干？的問題。它是對未來采購活動的方案、 戰(zhàn)略、策略的實施措施的布置環(huán)節(jié)。計劃的完整實施，將保證采購任務(wù)有 效順利圓滿的完成。 采購計劃中不能直接與庫存管理相結(jié)合導(dǎo)致庫房有囤積貨物， 造 成公司的資金緊張。 解決方案 1、 采購部協(xié)同相關(guān)部門進一步完善采購流程，制定相應(yīng)的采 購制度。 2、 根據(jù)
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