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本文從87號令及其產(chǎn)生背景緣由入手,從采購招標流程、其它實質(zhì)性條款、資格審查三方面闡述了87號令背景下高校采購招標工作的變化。針對新政策、新變化,提出了強化源頭管理、結(jié)果管理,解決質(zhì)次價高問題;適時說不,抵制低價惡性競爭;細化內(nèi)部控制,清正采購之風三點思考。
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xxxxxxxxxxxxxxxx 工程水泥采購 招 標 文 件 xxxxxxxxxx 有限公司 二 O一三年 X月 水泥采購招標文件 文件目錄 第一章、 投標須知 第二章、 貨物采購合同 第三章、 招標貨物一覽表及附件 第四章、 技術(shù)指標要求 第五章、 投標書及附錄 招標人: xxxxxxxxxx有限公司 地 址:xxxxxxxxxxxxxxxxx 電 話:xxxxxxxxxx 聯(lián)系人: xxx 第一章 投標須知 前列表 項號 條款號 內(nèi)容規(guī)定 1 項目綜合說明 項目名稱: xxxxxxxxxx工程水泥采購 標的物:級散裝普通硅酸鹽水泥 標的物數(shù)量:級散裝普通硅酸鹽水泥 10000噸 交貨地點、時間:詳見招標貨物一覽表 招標方式:邀請招標 2 投標保證金: x萬元人民幣 3 發(fā)放招標文件時間: 2013 年 x月 x日 地點: xxxxxxxxxx有限公司( xxxxxx) 4 投標預備會