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更新時(shí)間：2025.04.19
成本管理

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成本管理——內(nèi)容包括： 　　第一部分 項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)確定 　　第二部分 成本控制管理 　　第三部分 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同 　　 　　全文共計(jì)24頁

成本管理實(shí)施細(xì)則_secret

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成本管理實(shí)施細(xì)則 （試 行） 成本管理是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的 主要標(biāo)志，為了規(guī)范本項(xiàng)目成本管理程序，提高項(xiàng)目成本管理水平，使項(xiàng) 目成本管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的道路；使項(xiàng)目的施工成本做到事前 預(yù)測，事中控制、核算，事后總結(jié)、持續(xù)降低，強(qiáng)化全員成本控制意識(shí)， 提高全體員工的收入水平，確保本項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí) 際情況，特制定本項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)全體員工共同遵守。本辦法 在實(shí)施過程中，各部門及所有員工發(fā)現(xiàn)其中有待完善之處，請(qǐng)及時(shí)向成本 管理小組溝通反饋。 一、成本管理機(jī)構(gòu)組成及成本管理職責(zé) ㈠成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員： ㈡項(xiàng)目成本管理職責(zé)分工 1、項(xiàng)目成本管理小組職責(zé) ①負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的控制和管理，項(xiàng)目成本管理小組只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)。 ②負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測、控制、核算、成本計(jì)劃的編制和下發(fā)； ③負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資、機(jī)械、工程

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