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更新時(shí)間:2025.04.12
敦智發(fā)布-BIM項(xiàng)目3

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敦智發(fā)布-BIM項(xiàng)目3

公司智庫(kù)建設(shè)

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1 公司智庫(kù)建設(shè)工作實(shí)施方案 為了貫徹落實(shí)公司的戰(zhàn)略部署, 堅(jiān)定不移地推進(jìn)以 “多產(chǎn) 業(yè)板塊”為核心的多元化發(fā)展布局,切實(shí)推進(jìn)專家顧問幕僚 辦智庫(kù)建設(shè),承擔(dān)起宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策的研究、投 資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、突發(fā)事件處理等職能,為董事會(huì)決策提 供建議,為公司各項(xiàng)目發(fā)展提供理論支撐等職能,特就本公 司智庫(kù)建設(shè)與運(yùn)行方案進(jìn)行了初步研究。 一、公司智庫(kù)的性質(zhì)與作用 公司智庫(kù)的性質(zhì): 為本公司提供政策性、 前瞻性政策研究 和咨詢,直接服務(wù)于公司改革與發(fā)展的參謀性的政策研究咨 詢機(jī)構(gòu)。 智庫(kù)的作用主要是生產(chǎn)思想、 提供政策設(shè)計(jì)和方案、 引導(dǎo) 公司決策、匯總商業(yè)情報(bào)、人才資源儲(chǔ)備等。公司智庫(kù)的建 立 ,有利于創(chuàng)新公司思維 ,打破公司固有的思維定勢(shì) ;有利于 整合公司董事會(huì)、分支機(jī)構(gòu)、各部門、各子公司、廣大職工 的思考;有利于拓展公司整合外部資源的立體界面,最大限 度公司戰(zhàn)略資源的整合能力,彌補(bǔ)公司

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