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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則( 修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā) [2005]2 號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本 實施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性, 圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù), 同時達到強化管理, 促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組。 考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自 評 工作人員根據(jù)各
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則( 修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā) [2005]2 號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本 實施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性, 圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù), 同時達到強化管理, 促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組。 考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自 評 工作人員根據(jù)各
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