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更新時間：2025.04.05
看板管理與BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場管理中的融合應(yīng)用

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基于BIM和看板管理的定義,闡述KanBIM概念及其應(yīng)用原則。然后按照信息傳遞邏輯關(guān)系設(shè)計看板規(guī)劃模塊、約束條件收集模塊、BIM模型構(gòu)建模塊、工程作業(yè)模塊、看板信息管理模塊、終端信息反饋模塊六個功能模塊,構(gòu)建KanBIM管理流程。最后結(jié)合曲靖某商業(yè)綜合體的施工信息管理,介紹Kan BIM的應(yīng)用情況及應(yīng)用效果。研究證明,KanBIM有利于擴大BIM技術(shù)在項目管理中應(yīng)用的深度和廣度。

7S管理實施細則

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“7S”管理實施標準細則 文件編號： RFL/xxxxx 版本 &修改狀態(tài)： R0 生效日期： 2012 年 9 月 5 日 第 1頁 共 5 頁 編制： xxx 日期： 5/9/2012 審核： xxx 日期： 5/9/2012 批準：xxx 日期：5/9/2012 1、方針 1.1 以推行 7S為己任， 更新觀念、全員參與、精益求精、持續(xù)改善。 2、目標 2.1 成本目標：所推項目降低 3～5%。 2.2 效率目標：所推項目提高 10～20%。 2.3 其他： 7S推進委員會、 7S巡查路線 。 3、檢查標準 3.1 區(qū)域劃分 3.1.1 誰管理，誰負責，誰使用，誰負責，具體區(qū)域圖請見《各部門 7S責任區(qū)域 劃分》 3.1.2 借用其他部門區(qū)域的，借用部門承擔主要管理責任，借出部門承擔次要管理責任。 3.2 責任判定 3.2.1 依據(jù) 本細則執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題由

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