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更新時間：2025.04.19
5S管理法（完整版）

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5S管理法（完整版）——詳細(xì)介紹5S管理制度的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀，對5S的每個具體要求進(jìn)行了詳盡的講解。本書具有很強(qiáng)的指導(dǎo)應(yīng)用價值，是管理人員的必看教材。

5S現(xiàn)場管理制度

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現(xiàn)場管理 5S法 有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備， 如不對其進(jìn)行有效地管理， 工作場地一片混亂， 工 件亂堆亂放， 其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下， 員工越干越投勁， 這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生 產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。 5S 現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問 題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。 5S 來自日文 SEIRI( 整理 )、SEITON( 整頓 )、SEISO( 清掃 )、SEIKETSU( 清潔 )、SHITSUK E(修養(yǎng) )發(fā)音的第一個字母 “S”，所以統(tǒng)稱為 “5S”。5S 活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境， 還能提高 生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。 一、 5S 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 5S 現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： 1．整理 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分

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