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泉城廣場綠化隊考核暫行辦法 一:考核方式 考核分值有二部分組成,第一是管理處考 核小組月度考核 分值;第二是管理科日??己朔种怠>G化 隊伍以班組為考核對 象,以綠化隊工作標準為考核標準,包括 工作完成情況、隊內(nèi) 考勤情況、工作態(tài)度。 級別評定:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合 格四等。 二:日??己?考核人員為科室分管管理科每日對綠化隊 伍進行考核, 1. 人員和分管科長。 考核內(nèi)容 2. 、形象 1 必須按要求統(tǒng)一服裝,衣帽整齊、干凈整 潔,并且掛牌上 崗服務。 、考勤 2 不準遲到、早退、無故曠工。 、工作行為 3 必須注意文明禮貌用語,不說臟話、不準 打架、不追逐打 鬧,不亂串崗聊天,嚴禁上班飲酒。 分,情節(jié)嚴重并造成影響者 2以上各項每 違規(guī)一次者扣 4. 扣除當日工資并雙倍扣分。 工作考核標準 一:觀賞草坪養(yǎng)護考核標準 要求草種生長旺盛,草坪整齊美觀,四季 常綠,覆蓋率達
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個人收集了溫度哦精品文檔供大家學習 ==============================專業(yè)收集精品文檔 ============================= =========================================================================== ==============================專業(yè)收集精品文檔 ============================= 億萬達公司第十年年度營銷計劃與總結(jié) 一、年度營銷計劃 (一)年度市場推廣計劃 第十年年度市場推廣規(guī)劃 第一季 第二 、 三季 第四季 工作重點 [國內(nèi)市場工作重 點 ]進行產(chǎn)品 P2 形象廣告 [重點地方與國 際市場工作 重 點 ]重點地方市 場的鞏固、國際 市場的進入 及 系列促銷 網(wǎng)絡健全,深化 到下級城市;重 點推廣成功城
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