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2018年倉庫工作總結及計劃與2018年倉庫工作計劃匯編.

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第 1 頁 共 11 頁 2018年倉庫工作總結及計劃與 2018年倉庫工作計劃 匯編 2018年倉庫工作總結及計劃 【篇一】 一、倉庫保管工作 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收 發(fā)，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密 的程序辦事。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉 庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠 料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存，一 方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用 規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。 第三： 5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重 要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分 倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付 的各類活動中，都需要一個有序整潔

工作總結及2018年度工作計劃

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LJA-C2-2 工程項目安全生產管理機構 施 工 單 位：中建一局集團建設有限公司 工 程 名 稱： 濱州中醫(yī)醫(yī)院新院 日 期： 專職安全生產管理人員（ 章） ： 謝謝觀賞 謝謝觀賞 1、安全生產管理體系 1.1.1 安全生產保證體系 建立健全安全生產保證體系，貫徹國家有關安全生產及勞動保護方面的法律、法規(guī)； 定期不定期地召開安全生產會議，研究項目部安全生產工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；逐 級簽訂安全生產承包合同， 使各級明確自己的安全生產目標， 制定好各自的安全生產規(guī)劃， 達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產，人人有責” ；貫徹“誰主管誰負 責”“管生產必須管安全”的原則，確保工程施工安全順利進行；按“安全第一，預防為 主，綜合治理”的原則組織施工生產，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產之目的，成立以 項目經理為第一責任人，由項目書記、總工、現(xiàn)場經理、安全總監(jiān)、工程部經理、專業(yè)

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