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更新時間：2025.04.20

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電子商務(wù)網(wǎng)站技術(shù) 電字商務(wù)的基礎(chǔ)是商務(wù)活動，而不是電子化的建設(shè)，電子化是為商務(wù)活動服務(wù)，電子化不過是商務(wù)活動的手段，做好商務(wù)活動才是電子商務(wù)的本質(zhì)。在傳統(tǒng)實物市場進行商務(wù)活動是依賴...

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許多企業(yè)把ERP的應(yīng)用同企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略實施混為一談，把“ERP”想象成包治百病的神丹妙藥，這是一種不恰當?shù)淖龇?。事實上通俗點講，ERP僅僅是一種基于統(tǒng)計技術(shù)之上的管理思路和方法而已...查看詳情

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1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。a招標管理機構(gòu)宣布為無效投標;應(yīng)由評標委員會決定。b>查看詳情

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上海錦江飯店以“客人不能及時拿到電傳”為重點，運用PDCA方法： (1)課題選擇：根據(jù)“先易后難，逐一解決”的原則，確定了“以客人不能及時拿到電傳”為重點作為主攻的課題。目標：...查看詳情

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1.事項1(1)內(nèi)部控制存在的缺陷:"材料采購由倉庫提出書面申請又采購的材料到貨時，由倉庫保管人員林某和賴某共同負責驗收入庫；又期末的盤點由倉庫保管人員林某和賴某共同負責...查看詳情

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[參] 1．投標單位的資質(zhì)審查，應(yīng)放在發(fā)放招標文件之前進行，即所謂的資格預(yù)審。所以一般在開標會議上不再進行。 2．因為M公司的資質(zhì)資料沒有法人簽字，所以該文件不具有法律效力，項目負...查看詳情

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給我你扣扣，我目前正在做一個這個方面的東西查看詳情

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以內(nèi)部員工培訓(xùn)為例.計劃(P):收集培訓(xùn)需求,明確培訓(xùn)目的,確定培訓(xùn)負責人,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師,需要參加培訓(xùn)的人員,時間,地點,培訓(xùn)形式及需要哪些條件,培訓(xùn)資料,策劃如何評價這次培訓(xùn)...查看詳情

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第一條:合同文件的組成和解釋的先后順序和內(nèi)容不對，應(yīng)是：1、協(xié)議書（包括補充協(xié)議）2、中標通知書3、投標書及其附件4、專用合同條款5、通用合同條款6、有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件7、...查看詳情

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1.造價咨詢公司應(yīng)招標人要求，對該招標控制價的分部工程費下浮了10% 理由：違規(guī)低價中標2.其余的投標均被宣布為有效，其中有兩家投標價高于招標控制價理由：高于招標控制...查看詳情

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21日盈虧：(3276-3280)*300*10= -12000保證金占用：3276*300*10*12%=1179360權(quán)益：2000000-1179360-12000-（手續(xù)費...查看詳情

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【案例一】有這樣一個真實的事例: 幾個學生正趴在樹下興致勃勃地觀察著什么，一個教師看到他們滿身是灰的樣子，生氣地走過去問:“你們在干什么?” “聽螞蟻唱歌呢。”學生頭也不抬，隨口...查看詳情

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