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更新時間：2025.05.03
裝飾工程勞動力安排計劃表

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裝飾工程勞動力安排計劃表 勞動力計劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進(jìn)場的依據(jù)， 合理 有序的安排進(jìn)場計劃， 是工程順利進(jìn)行的有力保證， 避免窩工和人力 資源的浪費，保證工程安全、順利、連動進(jìn)行。 3.1 施工階段的劃分 根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果， 和對施工工期的考慮， 標(biāo)段自成體系流水施 工（流水作業(yè)中包括機電交接時間） ，3 個施工工段平行施工，同時 施工?？偣て?30 天，每段高峰時間裝修人員將達(dá)到 55 人。 3.2 管理系統(tǒng) 本次工程我公司成立了以總經(jīng)理為項目經(jīng)理的項目部， 下轄技術(shù) 部，材料部，質(zhì)檢部，設(shè)計部，對整個工程負(fù)責(zé)，對人力，資源進(jìn)行 全方位控制。這種組織機構(gòu)設(shè)置與項目管理發(fā)相適應(yīng)， 確保新鄭市國 家稅務(wù)局辦公樓工程項目部都能根據(jù)復(fù)雜多變的情況迅速作出反應(yīng) , 有效地解決各種問題， 杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。（組 織機構(gòu)見附表） 3.3 勞動力部署 1 施工動員及交底

大廈工程項目施工總工期的安排提要

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大廈工程項目施工總工期的安排提要 ：施工進(jìn)度計劃 保證措施本工程我們在安排施工總進(jìn) 度計劃時，考慮用 365個日歷天（上部結(jié)構(gòu)）完成 合同 界定范圍內(nèi)的所有施工 大廈工程項目 施工總工期的安排 一、施工安排的一般原則 ⒈ 準(zhǔn)備工作： ⑴ 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙、圖紙會審，編制施工預(yù)算，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計及 各分項施工前的專項方案。按 計劃落實設(shè)備與勞動力，落實協(xié)調(diào)單位，對職工進(jìn)行施工安 全與防火教育等。 ⑵ 現(xiàn)場準(zhǔn)備：配合業(yè)主完成三通一平工作，搭設(shè)臨時設(shè)施，鋪設(shè)臨時水電管網(wǎng)，完成 施工現(xiàn)場的臨時道路及硬質(zhì)場地澆搗，機械設(shè)備進(jìn)場，必要的材料進(jìn)場等。 ⒉ 遵守“先地下后地上 ”、“先深后淺 ”的原則，盡量把管道、線路等地下設(shè)施、土方工 程和基礎(chǔ)工程完成，以免對地上部分施工產(chǎn)生干擾，既給施工帶來不便又造成浪費，影響 質(zhì)量； ⒊遵守 “先土建后設(shè)備 ”的原則，土建施工應(yīng)先于水電等工程施工，但它

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