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為促進礦山安全行業(yè)科技項目質(zhì)量管理模式創(chuàng)新,有效提高其科研項目質(zhì)量管理水平,提出了一種項目質(zhì)量跟蹤和管理新方法以及產(chǎn)品開發(fā)和評價流程。該方法是一種基于全成本考慮、全過程控制和績效評價的模式,可有效減少項目成本開銷,實現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制和績效評價。實踐結(jié)果表明該方法行之有效,為廣大從事項目質(zhì)量管理工作者提供了重要的理論和實際參考價值。
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