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施工管理在工民建質(zhì)量控制中起到了十分關(guān)鍵之作用,然而工民建在實際施工管理過程中存在著一系列較為突出的問題。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),合理安排施工工序,實施施工現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)建筑工程機(jī)械設(shè)備、材料和人員的管理,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的同時,提高企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。施工單位應(yīng)該給予高度地重視, 提出行之有效的措施, 最終提高工民建的質(zhì)量, 讓使用者能夠放心地使用
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