造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
工程造價(jià)咨詢事務(wù)所績(jī)效考核制度

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工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員質(zhì)量管理辦法 第一章、總則 第一條、為了規(guī)范公司工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的行為，提高公司工程 造價(jià)咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì)， 有效實(shí)施工程造價(jià)咨詢質(zhì)量全面管理， 嚴(yán)格落實(shí) 質(zhì)量控制責(zé)任制，充分保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、有效性、科學(xué) 性，真正貫徹競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破平均主義思想，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后，根據(jù)國(guó)家、 省法律法規(guī)和有關(guān)政策有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際情況， 特制定本辦法。 本制度適用于工程造價(jià)咨詢所有業(yè)務(wù)范圍。 第二條、公司對(duì)工程造價(jià)咨詢過(guò)程和成果文件的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)造價(jià)人員自行 校對(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定的三級(jí)級(jí)質(zhì)量控制程序。 第三條、公司認(rèn)可蓋有公司造價(jià)執(zhí)業(yè)印章和審核負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)印章的造價(jià)咨詢 成果文件。 第四條、凡無(wú)公司造價(jià)執(zhí)業(yè)印章和審核負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)印章的的造價(jià)咨詢成果文 件一律視為工程造價(jià)咨詢部私攬業(yè)務(wù)。 第二章、一般原則 第五條、公司出具造

綜合事務(wù)部管理制度

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一、綜合事務(wù)部 1.綜合事務(wù)部經(jīng)理職責(zé)范圍 ◆ 組織編制公司行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并報(bào)上級(jí)審批。監(jiān)督檢查制度的落實(shí)情況。 組織制定年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃并組織執(zhí)行； ◆ 采購(gòu)工作：嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)費(fèi) 用，保證物品采購(gòu)的及時(shí)和準(zhǔn)確； ◆ 行政費(fèi)用控制：按照公司年度費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，確認(rèn)費(fèi) 用范圍，按月分?jǐn)偢黜?xiàng)費(fèi)用； ◆ 行政性財(cái)產(chǎn)物資管理：協(xié)調(diào)公司行政、辦公設(shè)備及用品，統(tǒng)一安排人員購(gòu)買。組織 對(duì)公司行政財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)及定期盤點(diǎn)； ◆ 企業(yè)文化宣傳工作：負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，編制、實(shí)施、檢查、完善公司 企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，提煉和宣傳企業(yè)文化。創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目 及規(guī)范程序； ◆ 車輛管理：負(fù)責(zé)公司行政車輛的調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門和各項(xiàng)目點(diǎn)公司車輛的使用。安 排好公司行政車輛的日常維護(hù)、 保養(yǎng)及駕

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